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☆商业模式咨询

专注为创业型、新生代企业的成长提供系统解决方案,以商业模式设计为核心,专业市场研究为辅助,帮助企业寻求市场突破,解决发展中的难题。


明确企业自身的核心竞争优势,洞察主要目标客户需求及特征,建立企业鲜明的市场定位、产品定位,构建与企业核心资源与未来发展相匹配的运营模式及盈利模式。在实现企业业务突破的基础上,清晰企业未来战略实施路径,帮助企业在经营核心战略上规划清晰的策略与方向,从而快速、稳健的占领现在市场及行业未来。


模式构建系统

√ 明晰企业战略发展方向, 系统布局企业发展方略;
科学设计企业核心商业运营系统及盈利模式;






产品研究营销咨询

产品溢价智造系统

通过系统的业务方案诊断,结合市场调查,根据行业特点,进行以品牌为核心的产品高溢价塑造,凸显产品力的关键所在,策划出体现用户利益的亮点需求,并针对市场竞争对企业各类业务服务进行竞争战略上的规划。



√产品打造:

找准企业产品的定位,提炼企业产品的产品卖点,打造企业产品核心竞争力,区隔竞争对手,形成差异化产品竞争力,满足消费者需求,迅速提升产品销量。


√产品推广:





☆ 品牌战略

√以高溢价为目标,形成有效的竞争壁垒和强有力的竞争手段。

明确企业自身的核心竞争优势,洞察主要目标客户需求及特征,建立企业鲜明的市场定位、产品定位,构建与企业核心资源与未来发展相匹配的运营模式及盈利模式。在实现企业业务突破的基础上,清晰企业未来战略实施路径,帮助企业快速、稳健的占领市场。


√品牌战略规划系统
通过全面科学的品牌调研与诊断,充分研究市场环境、行业特性、目标消费群、竞争者以及企业本身情况,为品牌战略决策提供详细、准确的信息导向;

提炼高度差异化、清晰的、明确的、易感知、有包容性、能触动和感染消费者内心世界的品牌核心价值,并把其贯穿到整个企业的所有经营活动里。



整合营销传播

针对企业目标群体客户,聚焦品牌核心价值及产品核心诉求,创意具有企业个性的传播主题,选择精准且实效的传播媒介,线上线下一体联动,帮助企业实现传播效果最大化。

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